Xelero is in 2006 door mij, Jord Koot, opgericht. Mijn passie en professie is commerciële organisaties naar volgende prestatieniveaus te ontwikkelen.
Vanuit diverse managementposities en als ondernemer heb ik meer dan 20 jaar ervaring met het verrichten van turnarounds, overname & groeitrajecten, scale-ups en prestatieverbeteringen. Zie mijn rol als Accelerator van de ontwikkeling.
Met behulp van een praktijkgerichte op klantwaarde gerichte aanpak breng ik de organisatie in beweging, op koers, en behalen we samen resultaat. Mijn motto is daarbij ‘mij morgen overbodig maken in wat ik vandaag moet doen’. Alles gericht op het organisatorisch borgen van de ontwikkelingen.
Graag ben ik onderdeel van het succes van mijn opdrachtgevers, neem ik er daadwerkelijk verantwoording voor. Mijn business model is hier op afgestemd, ik werk bij voorkeur op basis van resultaat commitment.
Mede op basis van de principes van Design thinking, Agile/scrum, Talent management en Zelforganisatie heb ik in de tijd een effectieve aanpak ontwikkeld om te komen tot op klantwaarde gerichte, wendbare organisaties. Enkele voorbeelden van samenwerkingen die ben aangegaan:
In de ICT – Als CEO voor investeerders de doorontwikkeling van een Nederlandse IT dienstverlener naar Security specialist met 70% groei mogen doen
– Als VP van een Scandinavische software leverancier de pan-Europese harmonisatie van het commercieel apparaat mogen begeleiden
– Als CEO van een Scandinavische software leverancier een verliesmakende Benelux unit om mogen buigen naar 35% profijtelijke groei – Als Marketing Manager de ontwikkelen van een productgerichte naar dienst/outsourcing gerichte IT service organisatie geconcretiseerd
– Als Practice Manager voor een Amerikaans softwarehuis de Pan-Europese business van 0 naar $12M jaaromzet laten groeien
In de Logistiek
– Als VP van een Franse logistiek dienstverlener de verlieslatende business gereorganiseerd en naar groei gebracht – Als Directeur van een Nederlandse logistiek dienstverlener een verlieslatende werkmaatschappij gesaneerd
– Als CEO voor Nederlands/Franse investeerders een 4PL/Control Tower organisatie opgezet, uitgebouwd en succesvol verkocht
In de Techniek – Ten behoeve van aandeelhouder als adviseur/coach de board van een technisch handelshuis ondersteund bij de turnaround, opsplitsing en succesvolle verkoop
In de Detachering – Als adviseur/coach het management van een capaciteitgerichte detacheerder ondersteund in de doorontwikkeld naar een consultancy business
In de Financieel Dienstverlening – Als adviseur/coach de eigenaren van een financieel dienstverlener begeleid in de herpositionering en voorbereiding op een geambieerde verkoop
Graag onderzoek ik met jou hoe ik je kan helpen jullie business ambities te realiseren! Ik kom graag in gesprek!